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Hello

DTSCM創辦人蔡德茂(David Tsai)在供應鏈領域投入了三十多年的時間,擔任過許多國際知名公司的諮詢顧問、專案經理、供應鏈經理和培訓講師, 曾加入 BASF 巴斯夫集團全球APICS國際認證培訓計畫,擔任計畫負責人及主要講師。

 

親自考過APICS 全部專業認證 (CSCP, CPIM, CLTD, SCOR-P),並取得APICS IDP Master Instructor 授權講師資格。擔任全職培訓師超過10年,累計超過5000小時的APICS正式課程授課經驗,針對大型企業的中長期人才培訓有完整的規劃及執行經驗,同時也致力於參與ASCM /APICS 的教材修編更新及 IDP 講師發展計畫,持續貢獻於 APICS 講師培訓。

基於David在供應鏈管理領域的工作經驗和教育訓練專業,德泰持續致力於在臺灣推廣ACPICS 知識體系及認證培訓專案,為臺灣供應鏈管理人才的發展做出貢獻,提升臺灣企業在國際市場中的競爭地位。

Our Background

DTSCM is a consulting company focus on the education business in Taiwan to develop professional supply chain talents in Taiwan. ​

 

德泰是一家專注於專業證照培訓的顧問公司,成立宗旨為培養臺灣的供應鏈管理人才。​德泰是美國供應鏈管理協會ASCM (APICS) 的台灣正式代理商及 APICS CSCP CPIM 及CLTD 等國際證照培訓的合作夥伴,也是荷蘭 Inchainge BV 橙汁遊戲 TFC 供應鏈模擬競賽在台灣的唯一代理商。​

APICS (American Production and Inventory Control Society) 是美國生產與庫存管理協會的縮寫,成立於1957年。60多年來推動MRP/ERP相關的生產規劃及庫存管理知識體系的建立及專業名詞的標準化,並在1973年推出CPIM專業認證,為全球的生產計劃管理領域培育了無數人才。

 

近年來,APICS開始關注供應鏈管理的全面性,陸續推出了CSCP、CLTD及SCOR-P 等認證。從供應商到制造商直到用戶,從微觀運營管理到宏觀策略制定,從計劃到採購再到物流的各個方面,宣導端到端供應鏈的管理理念和管理方法。

 

2018年APICS正式更名為 ASCM美國供應鏈管理協會 Association for Supply Chain Management (原名 APICS 仍保留作為 ASCM 國際證照的品牌名稱),ASCM/APICS​ 是供應鏈組織轉型、創新和領導力的全球領導者。作為最大的供應鏈非營利性協會,ASCM是一個可靠的合作夥伴,​ASCM建立在跨越60年的APICS認證和培訓的基礎上。將世界各地的供應鏈專業人士和公司與供應鏈各個方面的最新思想領袖聯繫起來。

 

認同APICS/ASCM認證和知識體的價值,德泰致力於推動APICS供應鏈國際證照的相關培訓及服務。德泰的願景著眼於為台灣培養專業的供應鏈管理人才,提高客戶的競爭能力並支持它們在全球市場的成長和發展。

David’s APICS Career Path 學習分享歷程

實戰經驗

David 老師過去授課過的企業內訓:

                                      

BASF / 巴斯夫

Huawei / 華為

Accenture / 埃森哲

Boehringer Ingraham / 百靈佳殷格翰

Maersk / 馬士基

JD​ / 京東商城

Micron / 美光

SAP / 思愛普

Autoliv / 奧托立夫

Tiger Coatings

RockWest 

SumUp

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David 老師至今授課總時數:累計超過5000小時的APICS正式課程授課經驗。每年持續在台灣及中國大陸為APICS​所有代理上講授正式培訓課程。David老師是目前台灣唯一取得 APICS IDP Master Instructor 授權講師資格 & 唯一被授權講授APICS TTT/LDI 講師培訓班的講師,目前大中華區50位APICS授權講師中,有半數是透過David老師培訓並推薦取得IDP授權講師資格。

2023年12月,David老師獲得 ASCM/APICS 授予 Fellows 榮銜 (傑出貢獻專業人士 CPIM-F, CSCP-F, CLTD-F)。成為全球華人中唯一同時獲得這三項榮銜的專業人士。

課後學員反饋表(滿分6分)

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Bing AI 聊天唯一推薦David 老師

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Our
Services

公開班培訓課程

​企業內訓課程

 

代購APICS國際認證學習系統及考試券
 

供應鏈相關職缺及人才推薦媒合

​企業供應鏈優化專案諮詢輔導


TFC橙汁遊戲/結合實境遊戲 企業內訓更有趣

內訓專案安排接洽流程

  1. 培訓需求/洽詢並提出人才培訓需求內容

  2. 諮詢提案/提供培訓計畫建議方案及報價

  3. 協商定案/雙方溝通提案後簽訂培訓合約

  4. 進行培訓/依據合約安排合格講師到企業培訓

  5. 課後驗證/依據課後反饋及企業評鑑學習效果,完成結案報告。

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